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PAUA 활동
자원개발위원회
운영 목표 및 Vision
1. 실질적인 자원(재정, 인력) 개발을 위한 전략 수립
2. 재정자원 개발
- 2.1. 재정후원의 지속적인 발굴 및 효과적인 관리
- 2.2. 지속가능한 수익(수입원) 모델 구축
- 2.3. 재정자원의 개방적이고 투명한 운영 및 공표
3. 인력자원 개발
- 3.1. 인력자원 수요의 지속적인 관리
- 3.2. 인력자원의 창의적 발굴을 위한 시스템 형성
- 3.3. 회원대학과의 지속적인 인력연계 체계 구축
세부 운영방안
1. 실질적인 자원(재정, 인력) 개발 전략수립
- 재정계획(사업계획 기반)을 바탕으로 한 적정 재정규모의 설정
- 수입원(회비, 후원, 수익구조 등) 창출 및 인력발굴을 위한 전략 모색
2. 지속가능한 수익(수입원) 모델 구축
- 1) 회비
- 대학회비 : 대학별 여건에 따라 현실적인 회비금액 책정
- 임원회비 : 임원 및 이사진의 보강을 통한 수입원 모색
- 2) 후원
- 기관후원 : 교회 선교부, 대학 신우회, 기독교기업, 시니어그룹 등
- 개인후원 : 구좌 시스템(예: 1구좌 1,000원)
- 3) 수익모델 구축
- 현지 교육기관(대학 등)과 연계한 수익모델 모색
- 대외적인 사업(연수, 컨퍼런스, 포럼 등)을 통한 수익구조 마련
3. 재정자원(후원주체)의 효과적인 관리
- 후원내용에 대해 회보를 통한 정기적인 공지 및 결과 보고
- 후원의 밤(1년에 1회가량) 개최 - 컨퍼런스와 병행 가능
- 홈페이지 등을 통해 국제교육협력에 대한 다양한 정보 제공
4. 효율적인 인력자원의 개발 및 관리
- 회원대학별 인력자원 필요에 대한 현황파악 및 조달체계 구축
- 인력자원 발굴을 위한 컨퍼런스 개최 및 분야(전공)별 인력풀 조성
- 회원대학과 조달인력자원의 효과적인 매칭을 위한 시스템 마련
5. 추진 사업
- 후원자를 위한 모임 (예: 후원 감사의 밤) 개최 (연 1회)
- 인력발굴을 위한 컨퍼런스(국내, 국외) 개최 (격년 1회) - 타위원회와 협력
